Kirsten Annette Vogel ist als Supervisorin auf Organisationsentwicklung, Teambuilding und Mitarbeiterführung spezialisiert. As a supervisor, Kirsten Annette Vogel is specialised in organisation development, team-building, and staff management.

How abuse of power is changing journalism and why good journalists must above all have inner freedom. How journalistic creativity arises and the part editors-in-chief play in this. Why editorial departments which are free from fear perform significantly better – and can thus also be smaller in size. And why better journalists ultimately help make a better world.

Michael Fleischhacker, "Die Presse"

Leading editors will discuss how media are working in a conflict zone, caught between economy, politics, law and society.
Dr. Thomas Leif, SWR, chief reporter television ; Tom Schimmeck, author; Dr. Charles E. Ritterband, NZZ, correspondent in Vienna; Mathilde Schwabeneder, ORF, correspondent in Rome; Dr. Hel­mut Dumfahrt, JTI Austria, Head of Corporate Affairs & Communications Central Europe; Dr. Peter Zöchbauer, attorney-at-law.

Julia Calfee und Peter Linden

Julia Calfee (USA/Switzerland), photographer and multimedia artist, and Peter Linden (Germany), journalism instructor and language coach, show that written journalism works better if author and editor start to consider the visual dimension at the concept stage. Calfee demonstrates what makes a good image in journalism terms, and Linden shows how a text/photo divide occurs and how to prevent it. Through examples of best practice, newsfolk can pick up some practical tips to use in their work.

Newsroom-Café von by Naše Adresa

The idea is unique: In several Czech cities, newspapers are being produced in coffeehouses established privately for this purpose. By this summer, there should total 150 newsroom cafés with affiliated local newspapers.

The newsroom cafés are each found at the main square or shopping street and are open to guests from 7 a.m. to 7 p.m. Five to seven editors and one editor-in-chief, along with the service staff, work in a newsroom café. In this way, anyone who has a problem, or wants to present a new project or report on something can make use of the newsroom café for discussions with the editors and, of course, to enjoy a meal. This creates a completely new role for journalists: They become community managers. One third of all weekly papers which are released on mondays are produced this way, in collaboration with the readers. In addition, the paper offers practical information and service as well as investigative reporting. The project is managed from the “Futuroom” in the Prague headquarters of PPF Media. From here the various editorial staff have on-site access to graphic and technical assistance. The “Futuroom” is also used for furthering education as well. The journalists working as local editorial staff come about once per month in order to complete workshops at the headquarters. After all, the expressed goal of project developer Roman Gallo is to produce quality journalism on the local level.

Norbert Küpper, Zeitungsdesigner Newspaper designer

The creativity of European newspapers is undiminished. No sense of crisis is apparent at the European Newspaper Award. Circulation figures are falling slightly at most European papers. The exceptions are weekly papers, where circulation continues to rise a little.

At Scandinavian newspapers, traditional local and regional topics are given centre stage and spectacular visuals. These papers place a high value on photography. In contrast to most other countries, here the photo feature is a form of journalism in daily use.

In the German-speaking countries, newspapers focus on elegance and trustworthiness. Extreme photo editing and alternative story forms could give the papers a more modern look.

A newly established title in Portugal, “I”, is completely innovation-focused and takes a consistent approach in print and online. With lots of cropped images and white space, the trend towards “magazine-style” newspapers continues in many European countries. However, publishers in the Netherlands, Spain and Portugal are including glossy magazines with their papers, some of which are also sold separately.

Please note: The European Publishers Forum is taking place in the Ballroom (Festsaal) for the first time this year. Please allow time in your schedule to register before the programme starts.

Chiqui Esteban, lainformacion.com

The internet media are playing a crucial role in journalism innovations in storytelling, but the print media could do just the same just thinking with lack of limits of the online ones. Print newspapers can’t have video, or movement, but they have many other things to play with.
Chiqui Esteban is the New Narratives Editor of lainformacion.com based in Madrid (Spain), and one the leading multimedia infographist reporter in the world and blogging via http://infographicsnews.blogspot.com.

Christian Ortner, Vorarlberger Nachrichten

The Austrian newspaper, Vorarlberg Nachrichten, has been focussed on local content for years, something that has earned it enduring success. As well as by sticking to tried and tested methods, the newspaper publishers from western Austria distinguish themselves with their constant flow of new ideas, alongside which they rely on close cooperation with online colleagues. What is required for a local newspaper publisher to hold its own against global players in the future? Editor-in-Chief Dr. Christian Ortner identifies some of the ways to do just that.
The Vorarlberg Nachrichten won the “Newspaper of the Year” award at the 2006 World Congress of Newspaper Publishers.

Special topic lectures

The master class of local information – “Smålandsposten” is a local newspaper that doesn’t examine global political issues but rather explores what’s going on in the local community.

Rediscovering local reporting – how publishers and editors can economically and journalistically utilise hitherto unrealised and unrecognised potential to the full.

Hyperlocal news as the key to success – new approaches in local journalism.

Local journalism between tradition and innovation.

European Local Newspaper of the Year: „Smålandsposten“, Schweden

Smålandsposten” is a local paper which doesn’t get absorbed into international political issues, but ferrets out the events in the area: concerts, ice hockey matches, accidents, the economy in the region. Editor-in-Chief Magnus Karlsson ascribes the newspaper’s success to technical changes. “Today, you can lay out a page in 45 minutes”, he says. His colleagues then use the time saved for journalistic details.
The result is impressive: most of the reports have fact boxes, lists, infographics, and naturally the name, email and phone extension of the authors.
“Smålandsposten” is local journalism at its best. A masterpiece of local journalism is created from the intuitive reading guides with page titles and stapled sections which can be pulled out like separate magazines, or from the use of predominantly locality-focused images.

“Smålandsposten” has a circulation of 38,600 and appears in Southern Sweden.
The newspaper is published in tabloid format, and employs 35 editors, 6 photographers and 18 layout artists.

Click one of the images to see the slideshow.

Prof. Joachim Blum, WAN-IFRA Associate Consultant

How publishing and editorial can economically and journalistically exploit previously unutilised and unrecognised potential.
If local and regional newspapers want to keep their reader and advertising markets from continuing to shrink, they need to strike out into a new dimension. They must develop new journalistic material for readers and non-readers in order to continue to achieve a relevant range for the advertising client. And they must economically redevelop the local market to generate additional revenue in addition to their traditional business.

European National Newspaper of the Year: „i informação“, Portugal

The editors of “i informação” are completely dedicated to the power of new ideas. Alternative journalistic styles, new sections and a modern, border-free layout that is oriented to the Internet.
“We want to throw away everything that does not work in traditional newspapers, and build a new newspaper,” says Art Director Nick Mrozowski. Daily newspapers are typically divided into departments. The Portuguese have a different system: first they bring out a crisp news roundup called “radar”. This is where the top reports of the day touch down, told in brief for quick reading.
Then the second major section takes off, called “Zoom”. The texts are longer and the articles provide more context. Here’s where you find analysis, reportage and essays. Quality journalism? Yes, but now with more pep.
In “i” you won’t see any of the usual press conference photos of people sitting on a panel. Instead, to tell the story of scenes like these differently, the paper sometimes also sends graphic illustrators to major events. They meant to capture the atmosphere and represent it in their unique way.
The homepage is also exciting, with its contemporary look and social media services like Facebook and Twitter.

“i informação” has a circulation of 30,000 and is printed in half Rhenish newspaper format (350 x 510-530 cm). The newspaper has 41 editors, 2 photographers, 4 freelance photo agencies and 5 layout artists.

Click one of the images to see the slideshow.

European Regional Newspaper of the Year: „Stuttgarter Zeitung“, Deutschland

The “Stuttgarter Zeitung” is the antithesis of those newspapers which have recently introduced larger photos and more white space and now have less room for their articles. The Stuttgarters have kept their long texts, but are now using a new, larger font. This way they meet, on the one hand, the needs of an aging readership which expects a more easily readable typography. And on the other hand, this conveys the serious reputation of the newspaper. “You need to be careful with images because they can muddle the message or be seen as arbitrary” says Art Director Dirk Steininger.
He has also found different ways of making the worthwhile investment into reading pleasure: the “Stuttgarter Zeitung” impresses with its excellent typography and persuades you with first-class title pages, its way with sidebars and infographics plus the excellent images. “People simply want to sit back and just read” was the judgement of the European Newspaper Award jury on this point.

The Stuttgarter Zeitung has a circulation of nearly 150,000. It employs 135 editors, 2 full-time staff, 4 freelance photographers and 5 layout artists.

Click one of the images to see the slideshow.

If you missed parts of last year’s convention or want to further a special topic of the congress, we’d like to advert to two offers concerning the European Newspaper Congress:

The almanac to the 10th European Newspaper Award offers an overview about trends in newspaper design and concept. The DVD is at a price of Euro 35 and can be ordered via http://www.editorial-design.com/book.html. Past issues can allso be ordered via this link.

The “Carpe Diem” society did an audio-documentation of the convention for first time this year. Presentations can be reheared via CD. Selected presentations or the complete documentation can be ordered as a CD-Box online via http://www.carpediem.1a-shops.eu.

European Editors Forum

Gegen staatliche Hilfe für Zeitungsverlage hat sich am Dienstag vormittag der Chefredakteur der Frankfurter Rundschau, Uwe Vorkötter, beim “European Editors Forum” im Rahmen des “European Newspaper Congress” in Wien ausgesprochen. Stattdessen sieht er die Bertelsmann-Stiftung in der Pflicht, sich stärker zu engagieren in der Frage, wie Pressequalität trotz Wirtschaftskreise erhalten und gestärkt werden kann.

Vorkötter plädiert für sinnvolle Kooperationen von Zeitungen zum Beispiel beim Layout und mit einem gemeinsamen Redaktionssystem, so wie es die überregionale FR im Verbund mit den Regionalzeitungen im Dumont-Verlag (u.a. Kölner Stadt-Anzeiger, Mitteldeutsche Zeitung, Express) seit rund einem Jahr vormacht. Das Profil der Zeitung leide nicht darunter, solange Leitartikel und die redaktionelle Grundausrichtung aller Titel voneinander unabhängig bleiben. Von welchem Titel die Autoren bezahlt werden, sei letztlich zweitrangig, wenn insgesamt die Qualität gestärkt werde. Manche Interviews mit Filmstars oder Sportprofis gebe es eher, wenn mehrere Titel hinter der Anfrage stünde.

Peter Stefan Herbst, Chefredakteur der Saarbrücker Zeitung, ist ähnlicher Meinung: “Gemeinsam können wir einen Korrespondentenpool in Berlin unterhalten, und der hat mehr Gewicht als ein einzelner Journalist.” Zum Verlag der Saarbrücker Zeitung gehört auch die Lausitzer Rundschau. Für bedenklich hält Herbst die schleichende Erosion des Solidarmodells dpa, zumal redaktionelle Ressourcen für Basistexte gebunden würden, wenn Journalisten angehalten sind, selbst zu schreiben, was früher die Agentur geliefert hat. Das kostet Zeit, die Herbst lieber exklusive Recherchen investiert sähe. Den Spagat zwischen Quantität und Qualität findet Matthias Geering, Chefredakteur der Basler Zeitung besonders problematisch. Anstatt den Abo-Preis zu erhöhen oder an der Qualität zu sparen, habe man lieber den Seitenumfang reduziert. Doch eine einfache Lösung sei dieser Weg nicht, bekennt Geering. Einerseits erwarten jüngere Leser, dass die Tageszeitung nicht nacherzähle, was sie aus dem Internet längst wissen. Andererseits habe das Blatt viele ältere Leser, die von “ihrer” Zeitung immer noch eine umfassende Rundum-Information erwarten. Eindeutiger bekennt Vorkötter die Notwendigkeit der Ausrichtung auf eine gut informierte Leserschaft: ”In der Tageszeitung steckt immer noch zuviel ‘tagesschau’ drin.

Christian Ortner, Chefredakteur der Voralberger Nachrichten, will die Zeitung dagegen genau umgekehrt als Überblicksmedium ausbauen. 20 Minuten Zeitung lesen liefere dem Durchschnittsnutzer viel mehr Informationen als 20 Minuten im Netz. Geering ist der Meinung, dass Verlage gerade jetzt antizyklisch in Entwicklung investieren müssen. Vorkötter schränkt ein: Die FR wolle zwar  in Autoren investieren – allerdings erst, wenn die Krise überstanden ist. Ohne die momentane Konjunkturlage hätte die FR laut ihrem Chefredakteur im diesem Jahr nach jahrelangen Sparmaßnahmen in diesem Jahr zum ersten Mal schwarze Zahlen geschrieben. Herbst betont, wie wichtig es sei, den Lesern gerade jetzt mit einer Qualitätsoffensive zu signalisieren, dass ihr Zeitungsabo unverzichtbar sei, zumal ein Abo ein Jahr im voraus bezahlt teuer sei: “Nichts spart für den Konsumenten so schnell Geld wie der Click auf die Abo-Kündigung.” Für geradezu einen Sündenfall hält er Werbung auf der Titelseite. Denn die prominente Platzierung signalisiere: ”Das Interesse der Werbekunden ist wichtig. Die Interessen der Leser sind unwichtig.”

Hauptpreisträger Svenska Dagbladet

Die Hauptgewinner des Design-Preises “European Newspaper Award” wurden am Montagabend beim “Winner’s Dinner” im Festsaal des Wieners Rathauses prämiert. Am “European Newspaper Congress” nehmen bis Dienstag, 28. April, 560 Teilnehmer aus 34 Ländern teil.

123►

Juan Antonio Giner

Am ersten Tag des European Newspaper Congress ging es um das Design und die crossmedialen Konzepte innovativer europäischer Zeitungen. Zeitungsdesigner Norbert Küpper sieht insgesamt “einen Trend, der weggeht  vom Boulevard, hin zu Eleganz und Seriosität”. Juan Antonio Giner, Gründer des Medienberatungs-Unternehmens “Innovation” nannte ironisch eine Reihe von “todsicheren Tipps, um jede Zeitung zu töten”.

Am ersten Tag des European Newspaper Congress ging es um das Design und die crossmedialen Konzepte innovativer europäischer Zeitungen. Zeitungsdesigner Norbert Küpper sieht insgesamt “einen Trend, der weggeht  vom Boulevard, hin zu Eleganz und Seriosität”. Zwar gebe es noch immer Zeitungen, bei denen “zuviel in Text gedacht werde”. Aber es gebe auch immer mehr Beispiele, bei denen Text- und Bildredakteure Hand in Hand mit Grafikern innovative und informative Seiten gestalten. Hier habe die Wirtschaftskrise etwas Positives bewirkt: Den Druck, aus dem althergebrachten Design endlich einmal auszu brechen und Neues auszuprobieren. Das merke man sogar dem Anzeigendesign an, glaubt Küpper. Neue kreative Formen wie beispielsweise eine Anzeige am Angelhaken fallen auf und lassen sich teuer verkaufen.

Den erfolgreichen Wandel der 120 Jahre schwedischen Traditionszeitung  ”Svenska Dagbladet” stellten Ann Axelsson als Mitglied der Chefredaktion und Design-Chefin Anna Thurfjell vor. Das Blatt sei noch im Jahr 2000 eine “langweilige Bleiwüste nur für die Elite” gewesen und verstehe sich heute als ”Einheit von Print und Online”. Tagesaktuelle Nachrichten stehen im Internet, Print sei ein tägliches Magazin geworden und die Wochenend-Beilage das Highlight.

Juan Antonio Giner, Gründer des Medienberatungs-Unternehmens “Innovation” nannte ironisch eine Reihe von “todsicheren Tipps, um jede Zeitung zu töten”. Sehr wirkungsvoll sei beispielsweise ”Design und Leserinteressen zu vernachlässigen”, “keine Talente anzuheuern” und “die obszönen Profite der Vergangenheit nicht zu investieren”. Bei der Schweizer Gratiszeitung “20 Minuten” heißt das oberste Erfolgsrezept, dass Print und Online sich nicht länger gegenseitig die besten Geschichten wegschnappen, sondern sich zum Wohl beider gegenseitig die Bälle zuspielen. Diese Erkenntnisse habe allerdings eine Weile gedauert, räumten Chefredakteur Print Marco Boselli und Chefredakteur Online Hansi Voigt ein.

Mediendesigner Mario Garcia betonte vor allem die Chancen eines grundlegenden Wandels im Mediennutzungsverhalten. Print sei noch lange nicht am Ende, wenn die Macher das große Potenzial des “Storytellings” zeitgemäß weiterentwickeln.

Dieter Rappold, Knallgrau

Mit dem “European Publishers’ Forum” begann am Montag, 27. April, das Kongressprogramm des 10. ”European Newspaper Congress” im historischen Wiener Rathaus (siehe auch den Live-Twitterticker von mediummagazin #enc09). Stephan Russ-Mohl, Medienprofessor an der Universität Lugano, zeigte die Unterschiede zwischen der amerikanischen und europäischen Zeitunglandschaft auf. Jährlich zweistellige Rückgänge bei den Auflagen und Anzeigenumsätzen seien diesseits des Atlantiks noch die Ausnahme. Dennoch warnt Russ-Mohl die Verlage vor Illusionen bezüglich überholter Geschäftsmodelle.

Das Kleinanzeigengeschäft, das in seinen besten Zeiten bis zu 40 Prozent der Umsätze generierte, sei beispielsweise für Zeitungen unwiederbringlich verloren. Mit kostenfreien internationalen Web-Anzeigenplattformen wie Craigslist, das mit 25 Mitarbeitern aus San Francisco operiert, könnten Verlage nicht konkurrieren. Kleinanzeigen sind laut Russ-Mohl “auf immer und ewig im Netz verschwunden”. Viel wichtiger sei es für Verlage, ”sich jetzt nicht in eine Todesspirale hineinzusparen”. Wenn ein Viertel der Redaktion vor der Entlassung stehe, könnten die entstehenden Verteilungs- und Grabenkämpfe mehr schaden, als die Einsparungen nutzen.

Medienberater Michael Grabner (Bild rechts) sieht die Verlage sogar geradezu in der Pflicht, auch in Durststrecken in ihre eigene Zukunft zu investieren. Immerhin hätten sie jahrzehntelang “traumhafte Renditen erzielt”. An werbungtreibende Unternehmen appelliert Grabner, für Buchungen auf Onlineplattformen auf journalistischem Niveau keine Billigpreise zu verlangen. Staatliche Subventionen als Ersatz für sinkende Werbeeinnahmen sieht er skeptisch wegen der Gefahr einer politischen Einflussnahme: “Wer zahlt, schafft an.” Zuviel vorauseilenden Gehorsam der Zeitungen gegenüber Werbekunden, die mit Anzeigenstornos drohen, kritisiert wiederum Paul-Josef Raue, Chefredakteur der Braunschweiger Zeitung. Bei mittlerweile über 50 Prozent Umsätze durch Vertriebserlöse – mit steigender Tendenz – müsse nicht auf Anzeigenkunden-, sondern auf Leserinteressen Rücksicht genommen werden.

Als ”neuen Gatekeeper im Internet” bezeichnet Dieter Rappold (Bild oben), Geschäftsführer der Wiener Online-Agentur Knallgrau, die Suche bei Google und Co. “Die Suche ist die meistausgeführte Funktion im Web, sie liefert den Werbekunden massgeblich relevante Zielgruppen”, so Rappold. Wer als Online-Plattform davon profieren wolle, müsse dafür sorgen, dass die eigenen Inhalte in der Suche prominent auftauchen. Und dabei helfe nicht klagen, sondern “verlinken, verlinken und nochmals verlinken”.

Doch nicht nur den Algorithmen von Suchmaschinen mit ihrer Linkökonomie, sondern auch den veränderten Ansprüchen der Werbekunden müssten Medienplattformen gerecht werden. Unternehmen suchen laut Rappold Plattformen, die Gespräche mit Nutzern ermöglichen, doch viele Verlage würden Online noch immer als einen reinen Medienkanal betrachten, anstatt Konversationen zu ermöglichen. In der Folge bauen große Unternehmen wie BMW unter Umgehung von Medienplattformen eigene erfolgreiche Web-TV-Kanäle auf. Verlage sollten im Web “viel mehr ausprobieren und massiv in Online-Ausbildung investieren”, rät der Webexperte und nennt als erfolgreiches Beispiel die Los Angeles Times. Die US-Zeitung habe trotz großer wirtschaftlicher Schwierigkeiten durch die Einbindung von Blogs ihren Internet-Traffic innerhalb von zwei Jahren um 700 Prozent gesteigert. Der Online-Bereich schreibe bei der LA Times inzwischen schwarze Zahlen.

Ulrike Langer

Bilder zum Publishers Forum

1234567►

Get Together / Heurigenabend

Gute Stimmung am Get Together beim Heurigen Wolff in Neustift am Walde. 250 Teilnehmer fanden sich am Vorabend des European Newspaper Congress in den Weinbergen Wiens zum Essen, Trinken, Networken und Feiern ein.

560 Teilnehmer aus 32 Ländern waren in diesem Jahr zum European Newspaper Congress angemeldet.

1234...678►