темы 2014

На деле никто не знает, как ситуация будет развиваться в будущем

Самые масштабные перемены всех времен все еще продолжаются. Шеф Google-News Чарльз Жингра (Richard Gingras) об изменениях в средствах массовой информации в эпоху оцифровки, и что это означает для издателей, журналистов и общества, и какие новые шансы они приносят с собой.

Процесс перемен в медиа-компаниях – подводные камни и шансы

Почему изменения в нашей отрасли нуждаются в профессиональной коммуникации. И на что нужно обращать внимание в каждом случае. На протяжении десятилетий медиа-индустрия менялась достаточно медленно. Тем более тяжело переживаются потрясения современного момента, которые угрожают существованию многих компаний. На самые важные вопросы о будущем никто не может дать четкого ответа. Это создает огромную неопределенность, особенно для большинства сотрудников. А ведь изменения должны привнести новые возможности. Даже если до сих пор для большинства медиа-компаний в этом не было необходимости. Для того чтобы благополучно пережить этот сложный период, необходима профессиональная коммуникация и мудрая стратегия. Вольфганг Розам в своем выступлении в Вене разъяснит, почему некоторые процессы перемен оказываются чрезвычайно успешными, и другие ни к чему не приводят; и на что должны обратить свое внимание представители СМИ.

Инвестиции вместо ухода – перестройка медиа-компаний требует мужества и любопытства

Если все изменилось по сравнению с прошлым, все должно быть заново переосмыслено и опробовано. Изменение процесса в NZZ.

Время легких решений закончилась. Вместо продажи рекламы и подписки медиакомпаниям понадобятся многие источники доходов в будущем. Им нужно гораздо больше внимания уделить продажам. Им необходим совершенно новый уровень знаний в области технологий. Для этого придется привлекать знания и специалистов из других направлений бизнеса. Это будет стоить дорого и потребует терпения, говорит Файт Денглер. Прежде всего, необходима новая бизнес-культура, которая терпимо относится к ошибкам. Потому что мы совершим много ошибок, прежде чем найдем идеальное решение. Новый генеральный директор NZZ в этом уверен.

В Вене Файт Денглер, генеральный директор компании NZZ, расскажет об изменении процессов в компании NZZ, и что это означает для редакции.

Внимание, робот-журналист! Появление автоматизации в традиционных редакциях

В современных редакциях появляется совершенно новая концепция в области поиска данных, создания и распространения новостей, объединяющая автоматизацию и специализацию: к работе привлекаются стартапы из Германии, Финляндии и Ирландии для получения широкого спектра услуг, которых не могут предложить традиционные информационные агентства и другие устоявшиеся партнеры. Новые компании помогают обнаружить, разобрать, организовать, произвести и распространить беспрецедентные формы контента, в том числе уникальные фотографии, вирусные видео, интересную информационную графику и составить резюме наиболее важных твитов из неиссякаемого потока сообщений. ENC 2014 представит интригующие результаты таких новых моделей сотрудничества.

1. Scoopshot (Финляндия): www.scoopshot.com позволяет быстрее, целенаправленнее и более адресно, чем ранее, приобретать фотографии, и в большинстве случаев делать это намного дешевле. Сервис основан на принципе краудсорсинга. Тысячи внештатных фотографов загружают фотографии через смартфон и устанавливают свои цены. Таким образом Scoopshot всегда генерирует новые изображения, которые редакторы могут положить в основу истории. Среди медийных клиентов компании можно перечислить «Метро», WAZ, 20minutes.fr, Holtzbrinck (Der Tagesspiegel / Potsdamer Neueste Nachrichten) и «Немецкую волну». Такие компании, как Heineken, Nokia и даже Google используют услуги Scoopshot. 2. Tame (Германия): Замысел http://tame.it заключается в том, сделать поток твитов управляемым. Берлинский стартап, клиентами которого, среди прочих, являются «Нью-Йорк Таймс», BBC, «Zeit онлайн», разработал кодекс сортировки твитов по темам и хэштагам, аккаунтам, релевантности и по другим критериям. Данные хранятся на протяжении 24 часов. На Европейском газетном конгрессе Tame представит совершенно новую функцию, которая позволит издателям моментально увидеть воздействие Твитера на их читательскую базу. 3. Datawrapper (Германия): www.datawrapper.de был разработан, чтобы облегчить визуализацию дата-журналистики в мейнстримовых редакциях. Система создает интерактивные содержательные, точные и привлекательные с точки зрения публицистики диаграммы. Особенно важна поддержка журналистских коллективов перед сдачей материала, редакторы же могут создать диаграммы за нескольких минут и вставлять их в цифровые продукты за несколько кликов. Datawrapper также может быть легко интегрирован в соответствии индивидуальным стилем и рабочими процессами, а также позволяет беспроблемно производить печать. Эта программа была запущена в 2012 году, и список пользователей включает в себя и газетные бренды, и технологические компании, такие как Guardian, Twitter, Der Standard, NZZ, Der Spiegel, Die Welt, Washington Post, Fairfax Media. Базовая версия доступна бесплатно, проводится адаптация и интеграция в системы клиентов. В 2012 году Datawrapper выиграл премию African News Challenge Award, и в 2013 году премию как лучший публицистический стартап GEN www.globaleditorsnetwork.org. 4. Niiu (Германия): www.niiu.de представляет собой приложение для планшета, которое позволяет своим пользователям объединить содержание различных газет, в результате получается индивидуальная цифровая газета. Niiu тем самым представляет собой беспрецедентную гибридную модель для пользователей, которые хотят получить сведения из различных источников и рубрик. Для медиакомпаний это еще один привлекательный канал сбыта в дополнение к индивидуальной продаже, подписке и специальным предложениям, а также магазинам приложений (Apple и Android). Niiu уже сотрудничает с 30 газетными брендами, в том числе с Axel Springer BILD, Welt и Hamburger Abendblatt, с NZZ и Holtzbrincks Tagesspiegel. 5. Retresco (Германия): www.retresco.de управляет автоматизацией редакционных операций, оптимизируя бизнес-модели. Она предлагает такие процессы на основе алгоритмов, как семантический поиск и анализ, агрегация контента, его курирование и распределение. Программа Retresco ориентирована на клиента: в одном случае Retresco автоматически конфигурирует тематические сайты, в других случаях она дают ответы на вопросы пользователей без участия сотрудников. Целью является выполнение редакционных процессов в автоматическом режиме, и в то же время большее вовлечение пользователей и повышение релевантности поисковых систем. Среди клиентов можно перечислить United Internet, N24, FAZ.net, Rheinische Post Digital, Augsburger Allgemeine, Südwestpresse Online, BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN и Министерство здравоохранения Германии. 6. teleocon (Германия): tevine, система виртуальной редакции компании teleocon, удобна и проста в пользовании, что позволяет организовать работу целых редакций практически только через ПК, планшеты ил смартфоны. Созданная по типу “LiquidFeedback” – платформы принятия решений немецкой «Пиратской партии», она позволяет повысить прозрачность и демократичность в редакции – с заметным ужесточением рабочих потоков. В физическом присутствии больше нет необходимости: Каждый работник может принимать участие в редакционной работе из любой точки мира. Все решения юридически документируются в tevine. Управляющие редакторы, главные редакторы, руководители программ и издатели могут сразу выявить проблемы в редакционном процессе сразу и легко их исправить. tevine также прнимал участие в проектировнии Centurio, инновационного онлайн-журнала для мужчин. 44 студента бакалавриата из университета в Берлине создали его за менее чем за12 недель. Популярность этого онлайн-журнала дошла и до Китая.

Журналисты по сути футболисты, но как из них собрать настоящую команду?

У журналистов и профессиональных футболистов гораздо больше общего, чем кажется на первый взгляд. В наилучшем проявлении, это сильные люди с большими умениями. Но это не означает, что тем самым они прекрасно приспособлены для совместной работы. Однако почти всегда выигрыш или поражение определяются командной работой, в том случае и тогда, когда речь идет о работе редакции. Только сильная команда надежно обеспечивает призовые места. Как же сформировать команду? Какова роль капитана, в нашем случае, главного редактора? Как лучше всего подготовить журналистов – физически и ментально?

Профессор Ганс-Дитер Герман будет выступать в Вене на тему создания команды, включая и редакционный коллектив.

Пример «Freunde von Freunden»: ваш дом – мой бизнес

Берлинский журнал FvF пишет о креативном городском классе в разных регионах мира – и смог сознать свой собственный характерный круг читателей и свою бизнес-модель.

Все говорят о «сообществах», но в немецкоязычных СМИ вряд ли найдется кто-нибудь, кто смог бы внятно разъяснить, как они на деле функционируют и как их можно преобразовать в рентабельную бизнес-модель. В этой связи поражает успех основателей FreundevonFreunden.com: в 2009 году они запустили независимый онлайновый журнал о креативном стиле жизни городского населения, а сегодня они представляют собой многогранный бренд. Их самыми сильными сторонами являются своеобразная смесь журналистики высокого качества (идентичность), социального взаимодействия (обмен) и электронной коммерции (создание спроса). Как и в случае с «Vice», фирме принадлежит креативное агентство и производственная компания, занимающиеся вопросами коммерциализацией. FreundevonFreunden последовательно реализует акцент на впечатляющем качестве журналистики в тексте и изображениях, аудио- и видеоматериалах, и работает теперь в тесном сотрудничестве с известными СМИ, такими как ZEIT: www.zeit.de/serie/freunde-von-freunden В Вене Tim Seifert, соучредитель и со-исполнительный директор FreundevonFreunden, выступит с докладом о том, как с помощью журналистики можно привлечь самые востребованные группы клиентов.

”NRC Reader”: Формула газетного успеха? Меньше новостей за большую плату.

Как группа NRC в Амстердаме укорачивает новости в своих приложениях и как она нашла способ сочетания качественной журналистики с контекстной рекламой.

Когда голландская группа NRC запустила свое планшетное приложение «NRC Reader» в феврале 2013 года, никто не мог предвидеть его впечатляющего успеха: проект достиг безубыточности уже через девять месяцев, сумев привлечь 11000 абонентов. Стоимость подписки составляет € 5,99 в месяц или € 59,99 в год. Ward Wijndelts с самого начала стоял во главе проекта, над которым он работал в тесном сотрудничестве с Йелле Принсом и его командой из амстердамского дизайнерского агентства Moop. Результатом стало интересное, удобное в пользовании приложение с красивым элегантным дизайном и визуальным оформлением, в то время как информативная часть сводится к 7-9 историям в день – большинство из них статьи средней длины. NRC Reader сочетает качественную журналистику с контекстуальной рекламой, классической рекламы больше нет. Количество хитов показывает: «Читатели принимают эту форму рекламы», – говорит Ward Wijndelts, и делает вывод: «Люди хотят меньшего, но готовы платить больше». Если он прав, то он нашел важную формулу успеха газетчиков: «Лучше меньше, да лучше».(Мис ван дер Роэ).

В Вене проект-менеджер NRC Ward Wijndelts и руководитель агентства Jelle Prins расскажут о своем опыте года работы с NRC Reader и о потенциале этого нового проекта.

de Volkskrant” (Нидерланды) – Европейская национальная ежедневная газета года

Голландская газета “de Volkskrant ” отказалась от традиционных рубрик. Читателю предлагается не разбивка по темам, а Ten eerste – самое главное. Может так случиться, что иностранные темы будут помещены рядом с местными, а рассказ о спортивных достижениях будет напечатан рядом с новостями культуры. При условии, что темы этого дня действительно важны для читателей. В свете этой концепции газета пытается помочь читателю, представив темы в определенном порядке, чем, в принципе, газеты занимаются уже очень давно, но здесь это реализуется совершенно по-новому.

de Volkskrant ” перешла на таблоидный формат в 2010 году. Газета смогла увеличить свой тираж на 10 000 экземпляров и сегодня издается тиражом 262 537 экземпляров. В газете “de Volkskrant ” работают 180 редакторов, 8 внештатных фотографов и 10 дизайнеров.

В Вене главный редактор Philippe Remarque и Sandra Zuijerduin будут говорить о реакции читателей и о том, как редакция собирается развивать свою идею дальше.

Leeuwarder Courant” (Нидерланды) – Европейская региональная ежедевная газета года

Многие газеты в настоящее время пытаются удивить своих читателей специальными темами или необычной версткой. «Leeuwarder Courant» добилась в этом совершенства – день за днем. Газета использует множество современных журналистских стилей. При этом она достигает удивительного сочетания тем и почти журнальной верстки. Даже локальный раздел превращается в ежедневный журнал.

Leeuwarder Courant” публикуется в таблоидном формате тиражом 70 тысяч экземпляров. В этой голландской региональной газете работают 80 редакторов, 4 фотографа и 4 дизайнера.

В Вене главный редактор Hans Snijder и арт-директор Alie Veenhuizen расскажут о том, как газета переосмысливает себя каждый день.

Hallingdólen” (Норвегия) – Европейская местная газета года

«Hallingdólen» обращает на себя внимание тем, что в центре новостей становятся люди из региона. Репортажи сопровождаются визуальной поддержкой: фотоотчеты и визуальное повествование являются не исключением, а постоянным инструментом, к которому постоянно прибегают журналисты газеты. Кроме самой газеты «Hallingdólen» также публикует вставки, где освещаются местные и исторические темы с использованием информационной графики, фоторепортажей и текстов. В прошлом году была также расширена система подписки: В ее стоимость включены не только бумажное издание, но также и онлайн версия, и версии для мобильных устройств.

«Hallingdólen» выходит в городе Ол в Норвегии. Он расположен в центре Норвегии между Осло и Бергеном, на расстоянии порядка 300 км от каждого из них. Газета печатается в полунордирческом формате и сшита. «Hallingdólen» выходит три раза в неделю тиражом 9460 экземпляров. В газете работают 9 журналистов, один фотограф и два дизайнера.

В Вене главный редактор Bjarne Tormodsgard сообщит о том, как его небольшая команда смогла добиться больших успехов.

publico.pt” (Потругалия) – Европейский новостной вебсайт года

publico.pt” – ведущий новостной портал Португалии. Типография и цвета совпадают с печатной газетой, что гарантирует единство брендинга. Но создатели этого сервиса не задумывали его в качестве простого дополнения к газете. Они и сами опытные мастера. Например, они предложили идеальное сочетание фотографий, текстов и исторических фильмов к 50-летию речи Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта» (publico.pt/revista2#!r20130811). Прекрасным примером их журналистики является и статья о лесных пожарах в Португалии. Представлена картина, регион за регионом, где уже были лесные пожары за последние несколько лет (publico.pt/floresta-em-perigo/dozeanos-de-incendios).publico.pt” имеет 12 миллионов посещений, три миллиона уникальных посетителей и 50 миллионов просмотров в месяц. Веб-сайт имеет более 400 000 последователей на Facebook. “Publico.pt” автоматически адаптируется к ширине монитора – независимо от того, на сотовом ли он телефоне, планшете или мониторе компьютера. На Веб-сайт работает 20 своих журналистов, но на нем используются статьи всей редакции, где задействовано 100 корреспондентов. На “Publico.pt” работают 9 фотографов, 3 веб-дизайнера, 4 графических художника и 4 IT-специалиста.

В Вене главный редактор Симоне Дуарте и арт-директор Соня Матос расскажут о совместных целях печатной газеты и сайта, а также о самостоятельных путях онлайн-издания.


Картинки 2014


Спонсоры 2014