Здесь вы найдете краткую информацию о европейских газетном конгрессе 2017

Темы 2017

Пример

Вечнозеленая контент-стратегия

Как при помощи архивированных материалов читатели бесплатного контента могут стать платящими клиентами.

Производство журналистского контента стоит дорого, но часто после публикации он оказывается забытым. Практически все медиа-компании отдают себе в этом отчет, но мирятся с этим. Издательская группа «Ebner» в Ульме разработала эффективную стратегию продажи ценного контента после даты ее публикации – стратегию «вечнозеленого контента». Как есть поп-хиты, которые, кажется, никогда не выходят из моды, так и у издателей есть материалы аналогичного формата.

На часовом портале Ebner watchtime.com раздел «самые дорогие часы в мире» стал одним из самых успешных «вечнозеленых» материалов. Статья, впервые опубликованная в обычных новостях, со времени первой публикации пользуется огромной популярностью. Один из приемов заключается в том, чтобы разложить текст и изображения на множество маленьких элементов и постоянно распространять их в различных каналах. По словам Домика Грау, также «часы известных президентов», «основы часового искусства», «часы Джеймса Бонда» и «самые захватывающие секреты Rolex» оказались среди постоянно читаемых. Директор по инновациям «Ebner» подробно представит на «Европейском газетном конгрессе 2017» в Вене стратегию «вечнозеленого контента» и объяснит, почему в дополнении к хорошим материалам она требует значительных инвестиций в персонал, технологии и программное обеспечение. Эти инвестиции в конечном счете приносят плоды. Потрясающим образом «вечнозеленый контент» при хорошем планировании возможной аудитории поможет получить адреса пользователей, пространство для маркетинга, которые могут быть преобразованы в прямой доход, объясняет Грау.

Очень важно также постоянное обновление содержания в целях поддержания его актуальности. Это один из семи уроков «Ebner». Хотя «вечнозеленый контент» имеет элемент постоянства, это не вовсе значит, что все материалы после первого выпуска работают сами по себе. Наоборот, именно тогда начинается настоящая работа. В «Ebner» материалы обновляются каждые 90 дней, например, могут быть добавлены фото, видео, тексты и проводится актуализация. Таким образом, «вечнозеленый контент» может много лет сохранять свою актуальность и быть интересным. Доминик Грау в Вене будет готов встретиться с редакторами и медиа-менеджерами для личного разговора, чтобы, если это будет возможным, оценить, насколько данный подход «Ebner» применим к конкретному издательству.


Ежеквартальный журнал Frankfurter Allgemeine Quarterly: важность глянца

Что общего у оптимизма и уверенности в себе и у будущего новостных СМИ. Точка зрения исполнительного директора F.A.Z Томаса Линднера.


Собственный видео-отдел в редакции

Можно ли это сделать? Имеет ли смысл этим заниматься? Что это дает?


Что дает конструктивная журналистика?

Первые результаты после 6 месяцев эксперимента газеты Sächsische Zeitung.


Воскресная газета «Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung»: почему именно в воскресенье?

Логика, дизайн и комизм эмпирических социальных исследований. Издатель F.A.Z. Юрген Каубе о выпуске газеты на седьмой день.


Error 404: от ошибок к решениям

Как газета «Hufvudstadsbladet» из Финляндии открыла сокровища оцифровки.


Прочная связь между редакцией и читателем

В чем секрет успеха датской «Politiken»?

«Сила любого издания измеряется его отношениями со своими читателями», — так излагает свою философию Кристиан Йенсен, новый главный редактор «Politiken». Опираясь на это убеждение, он провел ряд журналистских кампаний. Первый проект «Как дела, Европа?» был запущен летом 2016 года, когда Европа была в состоянии шока от Брексита.

«Politiken» предложила 28 газетным карикатуристам из 28 стран-членов ЕС представить свое видение будущего Европы. Рисунки были опубликованы во всех европейских странах и вызвали интерес как среди читателей, так и среди политиков и европейских институтов. Следующая кампания называлась «Мы придем к вам в гости». Весь штат «Politiken» — и отдел продаж, и редакция – лично посетили более 180 читателей, чтобы выслушать их критику и похвалы.

Принесли ли эти кампании плоды «Politiken»? И чего ожидать от следующих кампаний?


Кто главный в отделе новостей?

Главный редактор или арт-директор? Опыт «Хет Парооль» в Нидерландах


Как Refinery29 находит сотрудников?

Какие качества требуются сотрудникам одной из наиболее быстро растущих медийных компаний мира? Что из стратегии «Refinery29» могут позаимствовать для себя традиционные медиа-компании?

 

Стратегия

Цифровая трансформация одного медийного дома

Процессы, уроки на примере издательского дома «Эбнер» (Ульм)


Власть данных

Как можно больше узнать о своих пользователях  и как использовать эту информацию на примере «20 минут» из Швейцарии www.20min.ch


Молодые таланты

Как они устроены. Как они работают. Как их можно привлечь на работу – и удержать.

Что произойдет, если издатели действительно прислушаются к своим читателям?
Что произойдет, если издатели действительно прислушаются к своим читателям?
Ничто так не способствует воспитанию лояльности, как сильная связь, ощущение, что ты являешься частью сообщества. «Opinary» нашел новый способ дать пользователям возможность высказать свое мнение, что способствует большей вовлеченности и созданию более интенсивной связи между читателями и редакцией. Пия Фрей расскажет о своем опыте и о возникающих преимуществах, когда редакция «прислушивается».

«Привет, я Реси! Как стартап по мессенджерам для журналистики делает новости для миллениалов».
Первый продукт берлинской фирмы — «Resi» — приложение с использованием чат-бота, которое распространяет важнейшие новости дня в развлекательной форме через интерфейс мессенджера. Приложение было выбрано Apple в числе одного из десяти лучших в 2016 году. Жюри журнала «medium magazin» назвало его «предпринимателем года в 2016 году».

Причины, факты и как избавиться от выражений «да, но…»
«Media Lab Bayern» является центром развития для медийных стартапов на начальных стадиях и центром цифровых инноваций на рынке средств массовой информации. Организация поддерживает команды и таланты, которые хотят начать свой собственный медиа-проект или стартап. «Media Lab Bayern» был создан в июле 2015 года в качестве места, где междисциплинарные команды могут встречаться и обмениваться идеями. «Media Lab» предлагает программу для медийных компаний, чтобы помочь талантливым журналистам протестировать их идею спартапа. Medien-Start-up-Stipendium предлагает командам помещения, консультации и расчет бюджета, чтобы подготовить запуск стартапа. «Media Lab Bayern» является проектом BLM (Баварского бюро новых медиа) и получает поддержку Министерства экономики, средств массовой информации, энергетики и технологий Баварии.

 

Основной доклад

В одной лодке? – Демократия в эпоху фейковых новостей и популизма

Основное выступление федерального канцлера Кристиана Керна


Как примирить журналистику и стремление к получению прибыли?

Как объединить обе эти задачи под одной крышей?


Monocle – история здравого смысла в современных средствах массовой информации

 

Европейский форум редакторов

 

Пиар и медиа 1 в 3

Когда фирмы становятся медиа-предприятиями

Все началось 5 лет назад, когда «Кока-Кола» перешла с классического корпоративного вебсайта на онлайновый журнал «Coca-Cola Journey». Позднее она также запустила телевизионный канал CokeTV и стратегически присутствует на Фейсбуке, Ютьюбе, Снепчате и Твиттере. Коммуникация «Кока-Колы» представляет собой смесь маркетинга и пиара. Трансформация предприятий в медийные компании приводит к многочисленным последствиям, в том числе и для всей медийной отрасли. Об успехах «Кока-Колы» на этом пути и о том, как она работает с традиционными СМИ, рассказывает директор по коммуникациям для Германии, Дании и Финляндии Патрик Каммерер.


Контент-маркетинг – зло или благо?

Поможет ли новая бизнес-модель или больше навредит?


Почему Даймлер все больше работает с блогерами

Как Йорг Хове реформирует корпоративную коммуникацию концерна. Зачем для этого ему понадобился блогер Саша Палленберг. Как он сначала был вынужден воспользоваться Твиттером, а сегодня не мыслит себе без него жизни. Почему он надеется, что профессия журналиста сохранится.

 

В фокусе

Украина, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Сербия, Румыния: СМИ и медийные компании у границ Европы

Что ими движет, что мотивирует, как они работают над своим будущим.


Трансформация «Economistul»

Как румынский бизнес-журнал преодолел кризис и справляется с вызовами при помощи новой стратегии.


«Blic»Сербия: от газет до телеканала

Вызовы, рабочие процессы и чего Blic хочет этим достичь.

 

Выступление за ужином

Политическое давление на СМИ: Что сегодня означает, продемонстрировать свою позицию

Ключевое выступление главного редактора «Zeit» Джованни ди Лоренцо

 

Основание республики

Почему план новой модели в швейцарской журналистике побил мировой рекорд краудфандинга для СМИ


Победное шествие заглавных историй

Над чем работают европейские газетчики. Что они делают по-новому, что – по-другому, чего вообще больше не делают. 10 важнейших трендов 2017 года.

В сотрудничестве с kindai:projects


фотографии 2017

European Newspaper Congress 2017 – Sonntag, 21.05.2017

более фотографии:

Get-Together Museumsquartier (Sonntag)
European Newspaper Congress (Montag)
European Newspaper Congress Galaabend (Montag)
European Newspaper Congress (Dienstag)

Nutzungsrecht: Bild(er) frei zur redaktionellen Verwendung im Zusammenhang mit Berichterstattung

Credit: Medienfachverlag Oberauer/APA-Fotoservice/Schedl


Sponsoren 2017

voez85